Tijdens de intake leggen we het doel van jouw deelname aan het programma vast, samen met jou en je manager. We definiëren leerdoelen, bespreken verwachtingen en verkennen de duurzaamheidsuitdagingen waar je momenteel binnen je organisatie mee te maken hebt en die je wilt aanpakken. Zo streven we ernaar de toekomstige integratie binnen jouw organisatie te waarborgen.

10:30 – 17:00

De eerste dag draait om het ESG-landschap en hoe je hier als organisatie strategisch mee omgaat. We bespreken belangrijke regelgeving en initiatieven zoals de EU Green Deal, CSRD, Fit For 55, OECD Guidelines en het gedachtegoed hierachter. Om je begrip van de duurzaamheidstrajecten van organisaties te verdiepen, introduceren we het Vierfasenmodel van een duurzame strategie (inactief, reactief, actief, proactief). Dit model koppelen we de ambities, strategieën en geplande acties van verschillende organisaties, om ze daarmee te onderzoeken en te beoordelen. Daarnaast zullen duurzaamheidsexperts inzichten delen over het overwinnen van duurzaamheidsuitdagingen en het benutten van kansen binnen hun eigen organisaties.

Dit leer je

• Je krijgt een diepgaand begrip van ESG wet- en regelgeving.
• Je zult de transitiefases van je bedrijf bepalen door de huidige strategie, monitoringspraktijken, bedrijfsvoering en sectortransformaties te onderzoeken.
• Je krijgt een beter inzicht in de status van je organisatie binnen de duurzaamheidstransitie, evenals duidelijkheid in de uitdagingen en praktische strategieën voor vooruitgang.

Experts

• Mark Groot Wassink
  Director Sustainability & Innovation at Royal Auping
  Mark deelt zijn expertise in duurzame bedrijfsontwikkeling, met een focus op langetermijnresultaten en maatschappelijke waarde. Auping, bekend om de verkoop van hoogwaardige bedden, verschuift nu naar een businessmodel gericht op circulaire matrassen. Deze verschuiving benadrukt de noodzaak om bedrijfspraktijken af te stemmen op de grenzen van de planeet door principes van de circulaire economie, waarbij voortdurende verandering, samenwerking en transparantie centraal staan.

• Wendeline Besier
  Sustainability Program Director at Dura Vermeer Infrastructure Division B.V.
  Wendeline geeft een gedetailleerd inzicht in het integreren van duurzaamheid binnen de bouwsector, inclusief een eerlijk beeld van de uitdagingen en mijlpalen onderweg. Ze zal zich richten op het overwinnen van hindernissen bij de implementatie van regelgeving en het verankeren van duurzaamheid in de kernstrategie en biedt een praktijkgericht perspectief op het navigeren door deze processen.

10:30 – 17:00

Deze dag verdiepen we ons in het complexe domein van ‘milieu’ – de ‘E’ (Environment) in ESG – te beginnen met het essentiële onderwerp klimaat. We zullen grondig en praktisch evalueren hoe bedrijven hun koolstofvoetafdruk kunnen berekenen, waarbij we zowel directe emissies van hun activiteiten (scope 1 en 2) als indirecte emissies (scope 3) in overweging nemen. Vervolgens werken we aan het opstellen van een degelijk CO₂-reductieplan voor jouw organisatie. We laten zien hoe dit kan worden gerealiseerd door doelen te stellen volgens het Science Based Targets initiative (SBTi).

Daarna richten we ons op ons tweede onderwerp, circulariteit. We bespreken de dynamiek op EU-niveau en de gevolgen daarvan voor Nederland. We belichten de uitdagingen bij het meten van circulariteit en demonstreren de ‘circulariteitsindex’ aan de hand van een interessante casestudy.

We sluiten af met biodiversiteit en onderzoeken kwesties rondom water en biodiversiteit, waarbij we de huidige ontwikkelingen en hun praktische implicaties voor bedrijven beoordelen.

Dit leer je

• Klimaat: Je leert hoe je duurzaamheidsambities omzet in uitvoerbare plannen door koolstofvoetafdrukken te berekenen en een reductiestrategie te ontwikkelen die aansluit bij zowel de doelstellingen van de organisatie als wetenschappelijk onderbouwde doelen.
• Circulariteit: Je krijgt inzicht in EU-wetgeving en -regelgeving, met nadruk op de praktische toepassing binnen je bedrijfsstructuur. Dit omvat het leren integreren van circulariteit in je dagelijkse operaties en strategische planning. Je wordt uitgerust met de nodige tools en kennis voor tastbare implementatie.
• Biodiversiteit & water: Door middel van een praktische opdracht leer je de impact van een bedrijf op water en biodiversiteit te meten – en vice versa. We bieden praktische tools om je organisatie te helpen biodiversiteit te integreren, met aandacht voor uitdagingen zoals waterbeheer en biodiversiteitsbehoud.

Experts

• Frank Decker
  Facility Manager Sustainability at AVROTROS
  Frank deelt zijn inzichten over het proces en de uitdagingen bij het berekenen van de koolstofvoetafdruk van AVROTROS, vanaf de eerste wensen en ambities tot aan de praktische uitvoering en de behaalde resultaten.

• Freek Huijsmans
  Innovation Manager at Vebego
  Freek neemt ons mee in een interactieve sessie over een samenwerkingsproject met de Gemeente Tilburg, dat gericht is op het bevorderen van circulariteit in het beheer van openbare ruimten. Alle uitdagingen, beslissingen en kansen worden besproken – van circulair gras maaien tot het schoonmaken van straten.

10:30 – 17:00

Op deze derde dag richten we ons op de ‘S’ en ‘G’ aspecten van ESG, met bijzondere nadruk op due diligence binnen de toeleveringsketen, governancestructuren en het verdelen van verantwoordelijkheden binnen organisaties. Voortbouwend op de duurzaamheidsstrategieën die we op Dag 1 hebben besproken, zullen we de rol van due diligence benadrukken, waaronder de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en de aanpak van financiële risico’s door klimaatverandering. De kern van due diligence – het identificeren en mitigeren van risico’s – belichten we als een essentieel proces om te illustreren waarom verantwoordelijkheden over de gehele organisatie moeten worden verdeeld. We zullen ook duurzame inkoop grondig onderzoeken en aantonen hoe inkoop een belangrijke afdeling kan zijn voor het toepassen van duurzaamheidsprincipes, als een praktisch voorbeeld van deze verdeelde verantwoordelijkheden.

Dit leer je

• Ketenverantwoordelijkheid: Je onderzoekt de essentiële rol die jouw organisatie speelt binnen de toeleveringsketen, waarbij je je positie en de omvang van je invloed begrijpt en ontdekt hoe je een strategie kunt vormgeven die verder gaat dan de basisnormen. Dit omvat het leren toepassen van relevante wetgeving en initiatieven binnen je organisatie en de hele toeleveringsketen, om een uitgebreide aanpak van duurzaamheid te waarborgen.
• Due Diligence: Je zult risicomanagement binnen de toeleveringsketen beheersen, inclusief het identificeren, meten, monitoren en prioriteren van risico’s om deze effectief te mitigeren – alles in overeenstemming met de OESO-richtlijnen en in lijn met de verwachtingen van de CSRD en CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Deze aanpak stelt je in staat om proactief te handelen en duurzaamheid binnen je organisatie te verbeteren.
• Governancestructuur: Je krijgt inzicht in de toewijzing van duurzaamheidsverantwoordelijkheden binnen een organisatie – voorbij de duurzaamheidsafdeling. Duurzaamheid overstijgt afdelingen binnen de organisatie, en jij, als duurzaamheidsprofessional, kunt deze verantwoordelijkheden door de hele organisatie heen identificeren en implementeren.

Experts

• Michiel Roodenburg
  Co-founder / CFO & Chief Impact Officer at Crisp
  Michiel deelt inzichten over het navigeren van due diligence in de complexe voedseltoeleveringsketen, inclusief praktische toepassingen bij Crisp en de uitdagingen die zijn overwonnen.

• Maurits Urlus
  Strategic Project Manager at Fetim Group
  Maurits neemt ons mee door de ontwikkeling van een duurzame inkoopstrategie. Hij bespreekt hoe een duurzaam product te definiëren, hoe doelstellingen voor duurzame producten te vertalen naar een inkoopstrategie, en alle praktische overwegingen die hierbij komen kijken.

10:30 – 17:00

Op de vierde dag van het programma richten we ons op engagement, een belangrijk element voor de effectieve implementatie van ESG. We duiken in de principes van verandermanagement voor duurzaamheid en onderzoeken hoe je steun van en veerkracht onder belanghebbenden kunt opbouwen. Dit houdt in dat je leert hoe je een effectieve betrokkenheidsstrategie kunt ontwikkelen die is afgestemd op verschillende doelgroepen en hoe je deze strategieën efficiënt kunt toepassen binnen je organisatie.

Dit leer je

• Principes van verandermanagement: Je krijgt inzicht in het bevorderen van ESG-integratie in je organisatie door middel van effectief verandermanagement.
• Engagement-strategieën: Je leert hoe je een overtuigende engagement-strategie kunt opzetten en implementeren die geschikt is voor je doelgroep. Je zult werken aan het ontwikkelen van een engagementstrategie voor je duurzaamheidsinitiatief. Door deze strategie te verfijnen en ermee te oefenen, met steun en feedback van experts en collega’s, word je uitgerust met de tools die nodig zijn voor succesvolle toekomstige implementatie.

Experts

• Peter-Erik Ywema
  Director Sustainability at Avebe
  Peter-Erik heeft een schat aan ervaring in de agrifood- en duurzaamheidssectoren. Met zijn achtergrond in Voeding & Drank, Duurzame Ontwikkeling, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Coaching, gecombineerd met een MBA in Strategische Milieuadvisering, zal hij zijn uitgebreide kennis over stakeholderbetrokkenheid en het opstellen van duurzaamheidsstrategieën binnen organisaties delen.

10:30 – 17:00

Dag 5 richt zich op het effectief lanceren van je duurzaamheidsinitiatief, zoals het opzetten van een duurzaam productassortiment of het ontwikkelen van een circulair product. Alle kennis die je in de afgelopen sessies hebt opgedaan, kun je nu gebruiken om je initiatief te versterken. Daarnaast ontdek je wat er nodig is om je initiatief tot een succes te maken; van het eerste concept tot de uiteindelijke realisatie, waarbij cruciale aspecten zoals implementatie, management en het meten van impact aan bod komen.

Eerst zullen we de componenten onderzoeken die je business case moeten versterken, waaronder het definiëren van het probleem dat je oplost, het in kaart brengen van de nodige stappen, het opstellen van een tijdlijn, het betrekken van relevante belanghebbenden en het bepalen van het benodigde budget. Vervolgens zullen drie ervaren duurzaamheidsexperts hun inzichten presenteren over het lanceren van duurzaamheidsinitiatieven binnen organisaties. Na deze presentaties krijg je de gelegenheid om je eigen initiatief te verfijnen en te presenteren, waarbij je begeleiding ontvangt van medekandidaten en de experts. Met als resultaat: een echt duurzaamheidsinitiatief dat je in je bedrijf kunt implementeren.

Dit leer je

• Basisprincipes: Je leert hoe je een stevig duurzaamheidsinitiatief kunt opzetten, inclusief het definiëren van het probleem, het in kaart brengen van stappen, het opstellen van een tijdlijn en het betrekken van de juiste mensen en middelen.
• Implementatie: Je krijgt inzicht in wat er nodig is om je duurzaamheidsinitiatief succesvol te starten en te beheren binnen je organisatie.

Experts

• Maurice Loosschilder
  Global Head of Sustainability at Signify
  Maurice deelt waardevolle inzichten en strategieën voor het bevorderen van duurzame verandering. Door te leren van zijn ervaring in het leiden van het wereldwijde duurzaamheidsteam van Signify en het uitvoeren van het ‘Brighter Lives, Better World’-programma, krijg je praktische kennis om impactvolle duurzaamheidsinitiatieven te implementeren en bij te dragen aan een betere toekomst.

• Marthijn Junggeburth
  Sustainability Manager at Royal Swinkels
  Marthijn neemt ons mee door de uitdagingen en successen van het bevorderen van duurzaamheid in de brouwerijsector. Door zijn aanpak van het implementeren van circulaire bedrijfspraktijken en samenwerkingsinitiatieven te begrijpen, krijg je waardevolle inzichten in het overwinnen van obstakels en het bevorderen van duurzaamheid in je eigen projecten en organisaties.

• Joyce Winnubst
  Director / General Counsel at Vermaat
  Joyce weet exact hoe te navigeren in duurzaamheidsuitdagingen binnen de horecasector. Met haar uitgebreide ervaring in financiële diensten en expertise in het ondersteunen van bedrijven door strategische initiatieven zoals fusies, overnames en herfinanciering, leer je waardevolle strategieën om duurzaamheid te integreren in de bedrijfsvoering en positieve verandering in de industrie te stimuleren.

De KIEM Business Fair is de grote finale van ons intensieve programma. Deze dag staat in het teken van delen, vieren en netwerken – en biedt een unieke kans om je verworven inzichten en behaalde resultaten te presenteren aan een divers publiek. Naast de deelnemers en experts van het programma, zullen ook duurzaamheid professionals van andere organisaties en vooraanstaande bedrijven aanwezig zijn.

Hoogtepunten van de dag

• Presentaties: Samen met je medestudenten krijg je de kans om je leerervaringen en projectresultaten te delen in een interactieve setting. Dit is jouw moment om je unieke ideeën aan geïnteresseerde partijen te presenteren.
• Certificaat uitreiking: Je ontvangt je welverdiende KIEM-certificaat, als erkenning voor je succesvolle afronding van het programma en je toewijding aan duurzaamheid.
• Hapjes & drankjes: We sluiten de dag en het programma af met een informele netwerkborrel, waar je in een ontspannen sfeer kunt netwerken met andere deelnemers, experts en gasten. Deze informele bijeenkomst biedt een uitstekende gelegenheid om je professionele netwerk uit te breiden en mooie gesprekken te voeren.

Samen met jou en je manager reflecteren we op de leerresultaten, evalueren we de huidige implementatiestatus van je duurzaamheidsinitiatief en bepalen we samen de volgende stappen